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全面啟動(dòng)!“質(zhì)量月”來(lái)了


今年9月是我國(guó)第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”,本年度“質(zhì)量月”以“精細(xì)質(zhì)量管理 共促質(zhì)量提升”為主題,公司認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施。

9月2日晚,利用部門(mén)周例會(huì)時(shí)間,機(jī)械制造中心所有管理人集中召開(kāi)9月“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,并將每項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人。結(jié)合制造中心質(zhì)量管控中的工作流程,要求各管理調(diào)度員利用早會(huì)時(shí)間下班組“講質(zhì)量、講質(zhì)量流程”。每周由質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律及生產(chǎn)加工質(zhì)量進(jìn)行檢查、督促整改、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),每周集中對(duì)問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量相關(guān)要求及制度。同時(shí)利用班前會(huì)及工作群提升全員崗位質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)實(shí)物質(zhì)量改進(jìn)和提升。

9月3日,外貿(mào)制造中心召開(kāi)全員早班會(huì),宣貫學(xué)習(xí)了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,責(zé)任到人。強(qiáng)調(diào)全員要從思想上提高質(zhì)量意識(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量就是保證自己的飯碗。各產(chǎn)線管理人員和各班組長(zhǎng)要帶頭講質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)工作流程和工藝紀(jì)律,同時(shí)要結(jié)合過(guò)程檢驗(yàn)優(yōu)化工作加強(qiáng)全體員工質(zhì)量教育,加強(qiáng)產(chǎn)品加工過(guò)程監(jiān)控,做到誠(chéng)實(shí)交檢,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要運(yùn)用PDCA循環(huán)的工作思路,在當(dāng)?shù)拦ば蛱幚硗瓿桑乐巩a(chǎn)品“帶病”下轉(zhuǎn)。

9月4日,外貿(mào)商務(wù)部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫,要求部門(mén)全體員工樹(shù)立“大質(zhì)量”的觀念,品質(zhì)管控不僅限于生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén),而是整個(gè)公司的每個(gè)部門(mén)都應(yīng)全面參與,在流程上進(jìn)行優(yōu)化,在服務(wù)上進(jìn)行量化衡量,在經(jīng)濟(jì)、員工成長(zhǎng)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行權(quán)衡,以達(dá)到為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)的目的。

質(zhì)量部、技術(shù)中心、采購(gòu)部、生產(chǎn)管理部、黨群工作部(組織人事部)、綜合管理部等單位也均于第一時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”相關(guān)內(nèi)容,組織員工積極參與2024年全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)和質(zhì)量水平。